マインドック有限会社代表取締役
東京メンタルサポート協会　代表
米国ＮＬＰ協会公認・ＮＬＰトレーナー
5Ｃコンサルタント協会パートナー・ビジネスコンサルタント
経済産業省後援・ドリームゲートアドバイザー
オールアバウトプロフェッショナルアドバイザー
NPO日本結婚協会・理事
国際ガン予防推進協会・理事
新宿区生涯学習財団サポート講師

大手電子機器メーカー社員２０００人以上の食生活を守り、現場指揮、仕入れ、カロリー計算、マネジメントの一切を担当。時間、人員、モノに厳しい条件がある環境下で生産管理ノウハウを体得。それと同時に心理学を学びだす。
　子育て中に、経理ノウハウを学び、追い詰められ「時間」も「資金」もほとんどない状態の企業を再生する活動に従事。年商3億円のサービス系企業の赤字を、半年で2000万円の黒字に！　構造不況の印刷業界でも、6000万円の赤字を半年で黒字転換！　など多くの実績を出す。
企業の収益を生み出す源泉を探し当て、不採算を発生させる不具合をカットし、データを基に “短期間で”“外部流失なく”をモットーに企業再建させた経験と長年学んできた心理学の知識をいかし、2001年から東京メンタルサポート協会代表として個人で活動を開始。
その後、過去から積み上げた異種のノウハウによって企業のボトルネックを有機的に解き明かす手法を活かすため2004年にマインドック有限会社を設立。
米国の多くの企業が取り入れているNLP（神経言語プログラミング）のトレーナーとして、心理学と生産管理と財務・経理を組み合わせた独自理論の手法で、コンサルティングや企業研修、パーソナルコーチングに奔走している。

コンサルティングでは、経営者の想いを正確に共有するために350問以上の質問をして、現状を分析してからコンサルタントを始める。しかも、理想を外部から提案するコンサルティングではなく、超現場主義を貫き、経営者、社員、お客様の三者が満足するための無駄と無理のない提案を行い、必要とあれば、無償でクライアント先の社員教育にも入るという熱の入れようである。　　
その理由は、非収益部門と思われていた非営業部門が実は「金の卵」であることに、鈴木自身が気づいているからである。

売るのが嫌いな社員に “翌日から実践”できる研修を施し、人件費が大きなウエイトを占める医療、金融、製造業の経営者から「数時間の研修で社員の作業効率があがった」「残業が大幅に減った」「売上が簡単に上がった」「リピーターが増えた」と驚きの声が多く寄せられている現状からも、このことが実証されている。

翌日から実践できる研修は、楽しく時間がたつのを忘れると評判であり、研修参加者の満足度は高く4652名（2008年12月調べ）のうち90.4％が満足と評価している。